Nem olyan régen eljutottam oda, hogy cégvezetőként meghatározzam, hogy bizony hogy ha valamelyik szolgáltatóval nem igazán gyümölcsöző a kapcsolat, vagy épp túl sok energiát és időt vesz igénybe az, hogy együttműködjünk vállalati szinten, akkor keresgélni kezdek és új lehetőségek után nézek. A legnehezebb dolgom mégis egy teljesen új területen való keresgéléssel volt, hiszen eddig nem igazán láttam lehetőségét, sem értelmét egy coaching csapattal való együttműködésnek. Most azonban egyre több esetben fordult elő, hogy a nem túl jó vállalati kommunikáció nehézségeket szült, illetve nem egy ember volt, aki jobb karrier út reményében vándorolt más céghez, így pedig sajnos pont a konkurenciánkat kezdte el erősíteni. Ez pedig sajnos nagy nehézségeket szül, hiszen az egyre nehezebb betanítási folyamatok hihetetlen módon visszavetik a vállalat működését és így sajnos az eredményeket is.
Éppen ezért kerestük meg az ország legjobb csapatát a coaching terület és a vállalati tréning sorozat megoldására, de azt koránt sem mertem volna gondolni, hogy a Kogwheel csapata egyből a csapatépítő lehetőségével és igényével fogja kezdeni a közös munka tervezését. Ez a csapat hihetetlen ért a munkájához és a szakterületéhez, hiszen már most mindenki arról beszél a cégnél, hogy mennyire élvezte a csapatépítő tréning napjait és hogy milyen eredményesen tudott kapcsolatot teremteni ezen a napon olyan emberekkel, akikkel addig sajnos nem volt lehetősége.
Persze mindenképpen bele fogunk vágni a vállalati kommunikációs tréning megvalósításába is, ám úgy tűnik tényleg hihetetlen hatékony és eredményes volt, hogy közös kezdésnek a csapatépítő lett megvalósítva. Mindenkinek csak javasolni tudom, hogy egyrészt foglalkozzon ebben az egyre erősödő versenyben a témakörrel, másrészt pedig ha ilyen jellegű segítségre van szüksége, akkor csakis a Kogwheel csapatát keresse fel, mert biztos eredményre és hihetetlen gördülékeny közös munkára számíthat a segítségükkel.